Mój styl

Jak rekrutować największe talenty

Pięć lat temu Anna Stenberg założyła Women Executive Search (WES) – agencję headhunterską, która wykracza poza tradycyjne schematy rekrutacyjne, by zagwarantować, że kobiety-menedżerki zostaną uwzględnione w każdym procesie rekrutacji. W Szwecji, gdzie 80% kandydatów to mężczyźni, Anna i jej zespół pośredniczyli już w zatrudnieniu ponad 200 liderek. Brzmi inspirująco? Skontaktowaliśmy się z Anną, by dowiedzieć się, jak działa oraz w jaki sposób konsultantki Oriflame mogą rekrutować uzdolnione liderki do swoich sieci.

1. Stwórz opis stanowiska: "Wszystko zaczyna się od przeprowadzenia wnikliwej analizy potrzeb danej organizacji i specyfiki stanowiska, na które rekrutujemy. Zadaj sobie pytanie: Jakie kompetencje i osobista motywacja sprawdzą się w tym konkretnym wypadku? Teraz możesz zacząć tworzyć opis profilu, by wiedzieć, czego szukasz – w Oriflame będzie to bezpośredni opis zajęcia. Na przykład możesz szukać kobiet, które już przejawiają swoje zainteresowanie kosmetykami online."

2. Działaj jak detektyw: "Po stworzeniu opisu stanowiska zaczyna się proces poszukiwań. Przypomina to trochę pracę detektywa. W WES szukamy nie tylko w swoich dotychczasowych sieciach kontaktów, ale także w innych firmach i wśród kobiet, które mają potencjał, pasję i doświadczenie, by odnieść sukces na danym stanowisku. Tworzymy długą listę potencjalnych kandydatek, a potem ją zawężamy aż do końcowej selekcji, prowadząc rozmowy kwalifikacyjne telefonicznie lub twarzą w twarz."

3. Szukaj na portalach, ale spotkaj się twarzą w twarz: "Ponieważ zainteresowanie kosmetykami należy do charakterystyki zajęcia Konsultanta Oriflame, media społecznościowe to bardzo skuteczny i tani sposób szukania osób, które mogą chcieć dołączyć do Twojego biznesu. Ale gdy już znajdziesz kandydatów poprzez Facebooka czy Linkedin, koniecznie spotkaj się z nimi osobiście, by sprawdzić, czy Twoje pierwsze wrażenie odpowiada rzeczywistości."

4. Wybierz najlepszego pracownika, a nie przyjaciela: "Rekrutując na jakieś stanowisko, możesz spotkać kogoś, kogo polubisz i będziesz się z nim identyfikować. Ale nie zapominaj o wymogach rekrutacji. Nie proponuj komuś pracy tylko dlatego, że jest miły. Czasami dużo korzystniejsze jest zatrudnienie kogoś o odmiennych od Twoich umiejętnościach. Trzymaj się opisu stanowiska, a skoncentrujesz się na znalezieniu najlepszej osoby do danej pracy."

"Media społecznościowe to bardzo skuteczny i tani sposób szukania osób, które mogą chcieć dołączyć do Twojego biznesu."

5. Co, dlaczego i jak: "Musisz dogłębnie poznać rekrutowane osoby. Nie pytaj, czym się zajmowały, ale raczej jak to robiły i dlaczego. „Jak” jest szczególnie ważne, jeśli chcesz zrozumieć sposób, w jaki dana osoba rozumuje i co ją motywuje.”

6. Na czym polega wyzwanie? "Zatrudniając kogoś, nie zapomnij opowiedzieć mu całej historii: Na jakie wyzwania, które wspólnie podejmiecie, powinien się przygotować? Jeśli ktoś zamierza zainwestować swój czas, pracę i pieniądze we współpracę, opowiedz mu o możliwościach, jakie się przed nim otwierają.

Jesteś konsultantką Oriflame?
Odkryj Akademię Oriflame i skorzystaj z profesjonalnych szkoleń biznesowych, jakie oferujemy.